Gestión técnica
10 minutos de lectura
- Gestión técnica- Cultura técnica y gestión del equipo - Revisión de código efectiva y empática- Objetivos de la revisión de código- Calidad funcional y corrección
- Seguridad y cumplimiento
- Legibilidad y mantenibilidad
- Consistencia con guías internas
 
- Estilos de feedback y tono profesional
- Criterios de aprobación y bloqueo de PR
- Rotación de revisores y reparto de carga
- Uso de herramientas automatizadas en PR
- Detección temprana de problemas de arquitectura
- Revisión de seguridad y cumplimiento
 
- Objetivos de la revisión de código
- Gestión de deuda técnica- Catalogación y visibilidad de deuda técnica- Registro en backlog técnico
- Etiquetado en tickets y PR
- Mapas de riesgo por servicio
- Responsables de remediación
 
- Priorización basada en impacto y riesgo
- Refactorizaciones planificadas vs refactorizaciones oportunistas
- Deuda de arquitectura vs deuda de implementación
- Métricas de salud técnica y tech radar interno
- Ventanas de hardening y estabilización
 
- Catalogación y visibilidad de deuda técnica
- Mentoría y liderazgo técnico- Acompañamiento uno a uno
- Transferencia de contexto histórico del sistema
- Desarrollo de criterio de arquitectura- Patrones aceptados internamente
- Antipatrones comunes y alertas tempranas
- Evaluación de impacto sistémico
 
- Crecimiento de juniors hacia roles de mayor autonomía
- Delegación responsable y ownership progresivo
- Feedback constructivo y planes de mejora técnica
 
- Respuesta a incidentes en producción- Roles durante un incidente (comandante, comunicaciones, scribe, resolutores)
- Canales de comunicación interna y externa
- Escalamiento técnico y toma de decisiones bajo presión
- Contención temporal vs solución raíz
- Registro cronológico del incidente
- Criterios de severidad y prioridad- Impacto en usuarios
- Pérdida de datos o seguridad
- Impacto financiero directo
- Riesgo reputacional
 
- Manejo de incidentes repetidos
 
- Postmortems y análisis de causa raíz sin culpas- Estructura del postmortem- Timeline del incidente
- Impacto medido
- Causas técnicas
- Causas organizacionales
- Próximos pasos
 
- Árbol de causas raíz y factores contribuyentes
- Acciones correctivas y dueños claros
- Priorización de acciones de seguimiento
- Revisión de efectividad de acciones previas
- Compartir aprendizajes con toda la organización
- Evitar cultura de culpa y protección psicológica
 
- Estructura del postmortem
- Estándares internos de código y guías- Guías de estilo y formato- Formato automático y linters
- Estructura de carpetas
- Nombres de variables, clases y módulos
- Estándares de documentación en el código
 
- Reglas de seguridad y manejo de secretos
- Patrones de diseño aprobados
- Uso recomendado de librerías y frameworks
- Versiones soportadas y políticas de deprecación
- Convenciones de nombres y estructura de repositorios
- Contratos de APIs internas
 
- Guías de estilo y formato
- Comunicación con producto y otros equipos- Traducción de necesidades de negocio a requerimientos técnicos
- Expectativas realistas de plazos y riesgos- Costos técnicos ocultos
- Costos operacionales futuros
- Trade-offs de calidad vs velocidad
 
- Manejo de alcance y cambios de último minuto
- Transparencia en bloqueos y dependencias
- Gestión de prioridades en conflicto
- Educación técnica básica hacia stakeholders no técnicos
- Coordinación con QA, datos, seguridad y soporte
 
- Planificación de iteraciones y lanzamientos- Diseño de milestones y objetivos claros
- Definición de alcance mínimo viable
- Control de congelamiento de features antes de release
- Coordinación entre múltiples equipos para un release común
- Gestión de ramas y ventanas de merge
- Estrategias de rollout gradual y feature flags- Lanzamiento por porcentaje de usuarios
- Canarios y entornos sombra
- Rollback controlado
- Kill switches
 
- Criterios de listo para producción
 
- Evaluación de decisiones técnicas y trade-offs- Costo de complejidad futura vs velocidad inmediata
- Evaluación de lock-in tecnológico
- Impacto en observabilidad y operabilidad
- Sostenibilidad de mantenimiento a largo plazo
- Compatibilidad con la visión arquitectónica global
- Reversibilidad de la decisión- Costos de salida
- Tiempo de migración estimado
- Impacto de rollback en usuarios
 
 
- Hoja de ruta técnica y visión de plataforma- Línea base de arquitectura actual
- Objetivos de evolución tecnológica
- Plan de consolidación y reducción de complejidad
- Inversión en plataformas internas reutilizables
- Planes de eliminación de sistemas legacy- Identificación de componentes críticos
- Migración gradual sin downtime
- Congelamiento de cambios en legacy
- Fecha objetivo de retiro
 
- Estándares de interoperabilidad entre servicios
- Estrategia de observabilidad y gobernanza técnica
 
- Cultura de documentación viva- Documentación técnica como parte de la entrega
- Procesos de actualización continua de documentación
- Fuentes únicas de verdad (runbooks, ADRs, diagramas)- ADRs (Architecture Decision Records)
- Mapas de servicios y dependencias
- Runbooks de soporte nivel 1
- Flujos de escalamiento
 
- Versionado y trazabilidad de decisiones
- Documentación operativa para guardias e incidentes
- Documentación de onboarding para nuevos integrantes
 
- Inclusión, colaboración y seguridad psicológica- Prácticas de colaboración respetuosa
- Espacios seguros para hacer preguntas técnicas
- Normalización de pedir ayuda
- Manejo de conflicto técnico sin confrontación personal
- Equidad en distribución de tareas visibles vs invisibles- Trabajo de mantenimiento y soporte
- Trabajo de innovación y features clave
- Reconocimiento y visibilidad interna
 
- Prevención de burnout y carga cognitiva excesiva
 
- Gestión del conocimiento y rotación de contexto- Rotaciones de guardia y soporte- Cobertura horaria y distribución justa
- Handover documentado
- Capacitación previa a la rotación
 
- Shadowing y pairing estructurado
- Sesiones internas de transferencia de conocimiento
- Registro de decisiones históricas
- Reducción de single points of failure humanos
- Planes de back-up de expertise crítico
 
- Rotaciones de guardia y soporte
 
- Revisión de código efectiva y empática
- Gestión y liderazgo técnico - Gestión de proyectos- Definición de alcance y objetivos medibles
- Estructuración en entregables incrementales
- Seguimiento de hitos y progreso- Roadmaps con fechas explícitas
- Burndown y burnup charts
- Estado de bloqueos críticos
 
- Gestión de cambios de alcance
- Coordinación entre múltiples squads
- Cierre formal y retrospectiva del proyecto
 
- Estimación de esfuerzo y planificación técnica- Modelos de estimación (puntos de historia, t-shirt sizing)- Estimación relativa vs absoluta
- Sesiones de planeación colectiva
- Sesgos comunes al estimar
 
- Análisis de complejidad técnica
- Validación de supuestos técnicos
- Rangos de incertidumbre y buffers
- Revisión y ajuste continuo de estimaciones
 
- Modelos de estimación (puntos de historia, t-shirt sizing)
- Gestión de riesgos y dependencias entre equipos- Identificación temprana de dependencias críticas
- Análisis de impacto de retrasos externos
- Planes de contingencia técnica- Rutas alternativas de implementación
- Feature flags para aislar afectación
- Estrategias de degradación controlada
 
- Priorización basada en riesgo operativo
- Gestión de bloqueos inter-equipo
 
- Priorización de deuda técnica frente a features- Argumentación basada en riesgo futuro
- Costos operacionales acumulados- Tiempo de soporte no planificado
- Incidentes recurrentes
- Complejidad de despliegue
 
- Costo de oportunidad de no abordar la deuda
- Negociación con producto sobre qué entra en cada iteración
- Métricas de impacto en velocidad del equipo
 
- Gestión de releases y control de cambios- Políticas de branching y merge
- Versionado semántico y etiquetado
- Ventanas de freeze y release cut
- Checklist previo a release- Cobertura de tests mínima
- Migraciones de base de datos revisadas
- Configuración de alertas lista
- Documentación operativa actualizada
 
- Rollback y post-release monitoring
- Coordinación multi-servicio en releases acoplados
 
- Comunicación transversal (producto, QA, operaciones, datos)- Canales formales de coordinación
- Rondas de alineación técnica
- Gestión de expectativas externas
- Traducción de riesgos técnicos a impacto negocio- Impacto financiero potencial
- Impacto en experiencia de usuario
- Impacto legal o reputacional
 
- Acuerdos de soporte con áreas no técnicas
 
- Desarrollo profesional y mentoría técnica- Planes individuales de crecimiento técnico
- Trayectorias de carrera IC vs management- Staff / Principal Engineer
- Engineering Manager
- Tech Lead / Lead Engineer
 
- Evaluación de habilidades técnicas específicas
- Acceso a proyectos desafiantes
- Rotación estratégica para ampliar experiencia
- Preparación de futuros líderes técnicos
 
- Evaluación de desempeño técnico- Criterios objetivos de impacto técnico- Resultados medibles en producción
- Reducción de riesgo
- Aceleración de otros equipos
 
- Aporte a calidad y fiabilidad
- Colaboración y comportamiento profesional
- Innovación y mejora continua
- Evaluación 360° y feedback cruzado
 
- Criterios objetivos de impacto técnico
- Registro y documentación de decisiones de arquitectura- ADRs (Architecture Decision Records)- Contexto del problema
- Decisión tomada
- Consecuencias esperadas
- Fecha y responsables
 
- Alternativas evaluadas y descarte explícito
- Análisis de impacto técnico y organizacional
- Reversibilidad de la decisión
- Difusión interna y alineamiento
 
- ADRs (Architecture Decision Records)
- Presentación técnica a audiencias no técnicas- Comunicación ejecutiva orientada a resultados
- Visualización de arquitectura y flujos- Diagramas de alto nivel
- Mapas de dependencia simplificados
- Flujos de datos y privacidad
 
- Traducción de riesgo técnico a riesgo negocio
- Narrativa de valor y diferenciación técnica
- Storytelling técnico para dirección y clientes
 
- Cultura de ingeniería basada en aprendizaje continuo- Retroalimentaciones post-release- Qué salió bien
- Qué salió mal
- Qué cambiar para la próxima
 
- Sesiones técnicas internas tipo tech talks
- Lecturas técnicas en grupo y RFC reviews
- Formación cruzada entre equipos
- Espacios para ensayo seguro y sandbox
 
- Retroalimentaciones post-release
- Prácticas de mejora continua tras incidentes- Eliminación sistemática de clases de errores
- Automatización de chequeos preventivos- Tests de regresión
- Monitores sintéticos
- Validaciones previas a deploy
 
- Ajuste de alertas y umbrales
- Reentrenamiento operacional del equipo
- Integración de aprendizajes a los runbooks
 
- Gestión de capacidad y asignación de recursos- Balance entre mantenimiento y desarrollo de features
- Carga operacional del equipo- Rotación de guardias
- Trabajo fuera de horario
- Interrupciones no planificadas
 
- Toma de compromisos basada en capacidad real
- Gestión de cuellos de botella individuales
- Priorización de iniciativas de alto apalancamiento
 
- Estrategia de contratación y onboarding técnico- Definición de perfiles técnicos requeridos
- Diseño de procesos de entrevista técnica
- Evaluación práctica y ejercicios técnicos
- Calidad del onboarding y rampa inicial- Documentación inicial de sistemas críticos
- Primeras tareas guiadas
- Mentor asignado
 
- Integración cultural y valores de ingeniería
- Retención de talento clave
 
- Escalamiento organizacional y delegación- Rol del Tech Lead vs rol del Engineering Manager
- Multiplicadores técnicos y liderazgo distribuido
- Delegación efectiva de toma de decisiones
- Claridad de ownership por servicio o dominio- Responsable técnico primario
- Responsable operativo de guardia
- Mapa de dependencias entrantes y salientes
 
- Definición de interfaces entre equipos
- Diseño de células o squads autónomas
 
 
- Gestión de proyectos
- Operaciones, fiabilidad y excelencia de entrega - SRE interno y propiedad de servicio- Responsabilidad extremo a extremo del servicio- Diseño
- Despliegue
- Operación
- Soporte
 
- Definición clara de dueños por servicio
- Objetivos de confiabilidad alineados a negocio
- Ingeniería de resiliencia y tolerancia a fallos
- Capacitación operativa mínima del equipo de desarrollo
 
- Responsabilidad extremo a extremo del servicio
- Observabilidad organizacional- Métricas, logs y trazas distribuidas
- Dashboards estandarizados por servicio- Salud de dependencias externas
- Errores por endpoint
- Tiempo de respuesta percentil 95/99
 
- Alarmas accionables y libres de ruido
- Trazabilidad de requests y latencia extremo a extremo
- Métricas de experiencia de usuario final
 
- Gestión de SLAs, SLOs y SLIs- Definición de objetivos de disponibilidad
- Error budgets y ritmo de cambio- Política de congelamiento de releases
- Priorización de estabilización
- Responsabilidad compartida entre equipos
 
- Alineación de SLOs con impacto negocio
- Comunicación de cumplimiento a stakeholders
- Ajuste dinámico de objetivos según madurez
 
- Gestión de alertas y fatiga de alarmas- Criterios de severidad y prioridad de alertas
- Ruteo de alertas al equipo correcto
- Reducción de falsos positivos- Ajuste de umbrales
- Correlación de múltiples señales
- Alertas sintéticas de sanidad
 
- Rotación de on-call y balance de carga
- Revisión periódica de políticas de alerta
 
- Ciclos de despliegue seguro- Integración continua y pruebas automatizadas
- Entrega continua y gates de calidad- Validaciones automáticas previas al deploy
- Revisiones manuales para cambios de alto riesgo
- Aprobaciones separadas para cambios sensibles
 
- Despliegues incrementales y canarios
- Rollback rápido y seguro
- Auditoría de cambios en producción
 
- Gestión de entornos (dev, staging, prod)- Paridad entre entornos- Configuración equivalente
- Dependencias simuladas
- Pruebas de performance previas al paso a producción
 
- Datos de prueba y anonimización
- Aislamiento de servicios compartidos
- Versionado de infraestructura
- Gobernanza de cambios de configuración
 
- Paridad entre entornos
- Controles de cambio y auditoría operativa- Registro de quién cambió qué y cuándo
- Autorización y aprobación de cambios sensibles
- Separación de funciones operativas- Desarrollador
- Operaciones
- Seguridad
- Auditoría interna
 
- Políticas de acceso temporal y just-in-time
- Retención de logs para auditoría
 
- Ejercicios de continuidad operacional y DRP- Plan de recuperación ante desastres
- Pruebas periódicas de failover
- Backups y restauración verificada- Frecuencia de backups
- Retención de backups
- Pruebas reales de restauración
- Cifrado de respaldos
 
- Escenarios de pérdida parcial vs total
- Planes de comunicación durante caída mayor
 
- Gestión de incidentes de seguridad- Detección temprana de actividades anómalas
- Contención inmediata y aislamiento- Revocación de llaves comprometidas
- Deshabilitación de cuentas afectadas
- Bloqueo de endpoints comprometidos
 
- Comunicación interna y obligaciones regulatorias
- Análisis forense y aprendizaje
- Políticas de divulgación responsable
 
- Comunicación durante incidentes críticos- Canal oficial único de información
- Actualizaciones periódicas a stakeholders
- Mensajes externos a clientes y usuarios- Estado actual
- Impacto conocido
- Próxima actualización estimada
- Pasos de mitigación sugeridos
 
- Coordinación con legal y cumplimiento
- Evitar saturación de los equipos técnicos
 
- Madurez de procesos DevSecOps- Seguridad integrada en el ciclo de desarrollo
- Escaneo continuo de vulnerabilidades
- Gestión de secretos y credenciales- Rotación automática de llaves
- Almacenamiento cifrado centralizado
- Eliminación de secretos en repositorios de código
 
- Políticas de acceso mínimo necesario
- Infraestructura como código segura
- Automatización de cumplimiento
 
 
- SRE interno y propiedad de servicio